李開(kāi)復(fù)剛剛拿到辦公室的鑰匙，但還沒(méi)有裝修，他的辦公室裝潢目前只有三個(gè)人，除了他之外，還有一個(gè)公關(guān)負(fù)責(zé)人和正在辦理辭職手續(xù)的秘書(shū)——Google唯一離職跟隨李開(kāi)復(fù)的人。
與19年前1990年決定到蘋(píng)果辦公室裝潢一樣，這是李開(kāi)復(fù)人生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折——那次是他放棄卡內(nèi)基·梅隆副教授的職位從一個(gè)學(xué)者成為蘋(píng)果辦公室裝潢的一名職業(yè)經(jīng)理人，而這次，則是他從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人向老板的升級(jí)。
不是投資基金
李開(kāi)復(fù)把他的新辦公室裝潢命名為 “創(chuàng)新工場(chǎng)”，在三個(gè)星期里從9位投資人手中拿到了8億美元的承諾投資。
但如果你想讓他給你的創(chuàng)意投資那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。李開(kāi)復(fù)并不打算給別人的想投資，而是要招聘110個(gè)人來(lái)為他展柜制作工作，把他自己的想轉(zhuǎn)化為展柜產(chǎn)品制作，再?gòu)倪@些展柜產(chǎn)品制作中挑出能夠被商業(yè)化的成立辦公室裝潢，未來(lái)上市或者被收購(gòu)。因此他不希望別人再給他發(fā)郵件闡述自己的融資項(xiàng)目，寄了他也不會(huì)去看。
按照李開(kāi)復(fù)的設(shè)想，這110個(gè)人需要有5到10年的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)項(xiàng)目管理或者展柜產(chǎn)品制作開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)的背景，在2009年的年底全部到位；他們要忍受比跨國(guó)辦公室裝潢高工資低大約三分之一到二分之一的薪水，但他們將從創(chuàng)意工場(chǎng)得到一個(gè)未來(lái)——未來(lái)有可能成為擁有上市辦公室裝潢期權(quán)的一名員工，也有可能就是那個(gè)上市辦公室裝潢的CEO。
李開(kāi)復(fù)計(jì)劃采用谷歌內(nèi)部對(duì)于創(chuàng)意項(xiàng)目的篩選模式，從創(chuàng)意中選出重點(diǎn)的20個(gè)去嘗試，然后用3-5個(gè)月的時(shí)間挑選出10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并在6到9個(gè)月后選擇出5個(gè)有潛力的項(xiàng)目成立子辦公室裝潢，整個(gè)周期需要一年。李開(kāi)復(fù)將幫助這五家辦公室裝潢向風(fēng)險(xiǎn)投資商募集資金，創(chuàng)新工場(chǎng)也會(huì)參與追投，持股20%到30%。他融來(lái)的8億美元中，90%將用來(lái)投資給終勝出的辦公室裝潢，而不是拿來(lái)付工資。
李開(kāi)復(fù)特別強(qiáng)調(diào)他不是做風(fēng)險(xiǎn)投資，而是做老板——他的新辦公室裝潢要做的是，靠對(duì)技術(shù)的深刻理解和對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的敏銳洞察力來(lái)創(chuàng)造奇跡辦公室裝潢和成功的經(jīng)理人。
風(fēng)火融資
事實(shí)上，2008年8月份就有自己創(chuàng)業(yè)想的李開(kāi)復(fù)由于金融危機(jī)而讓想暫時(shí)擱置。2009年4月，與好友郭臺(tái)銘見(jiàn)面時(shí)郭的5億到50億投資許諾又讓他心潮澎湃起來(lái)。終于，6月生病住院期間李開(kāi)復(fù)在病床上“把一切都想清楚”后下決心離開(kāi)Google自己創(chuàng)業(yè)。
李開(kāi)復(fù)選中的投資者都是赫赫有名的大佬。
8月5日在正式回絕了Google4月就提出的天價(jià)股票后，李開(kāi)復(fù)終于以自由之身打電話(huà)給很早到做風(fēng)險(xiǎn)投資的中經(jīng)合董事長(zhǎng)劉宇環(huán)，告訴他可以開(kāi)始談以前提過(guò)的那個(gè)想了。8月8日，兩個(gè)人在加州博克蘭的一家烤鴨店吃晚餐，那位被稱(chēng)為“亞裔創(chuàng)投教父”的劉宇環(huán)決定投500萬(wàn)美元——這也是李開(kāi)復(fù)能夠披露的唯一一家投資者的金額。
李開(kāi)復(fù)還在約見(jiàn)了同樣來(lái)自臺(tái)灣的陳士俊，兩個(gè)人選了一家日本餐館吃薩希米。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，他想不出有第二個(gè)人在30歲以前創(chuàng)立過(guò)Youtube和Paypal兩家這樣成功的辦公室裝潢。不管是云計(jì)算還是電子商務(wù)陳士俊都懂，所以李對(duì)與陳的合作特別有興趣。
接下來(lái)，李開(kāi)復(fù)找了和他有18年友誼的富士康科技董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘，雙方很快達(dá)成默契。這個(gè)臺(tái)灣制造業(yè)狂人乘專(zhuān)機(jī)到發(fā)布會(huì)為李開(kāi)復(fù)捧場(chǎng)。他也是早要向李開(kāi)復(fù)一擲千金的人之一。
還有兩個(gè)重量級(jí)人物是俞敏洪和柳傳志，那已經(jīng)是8月20日前后的事。
與前面的投資人不同，李開(kāi)復(fù)與俞敏洪和柳傳志都沒(méi)有深厚的友情，彼此間只不過(guò)是那種 “見(jiàn)面點(diǎn)頭”“互表敬意”之交。在劉宇環(huán)的牽線(xiàn)搭橋下，李開(kāi)復(fù)初只是硬著頭皮發(fā)了短信約俞敏洪在蘇浙匯吃飯。席間李開(kāi)復(fù)告訴了俞敏洪自己的想，沒(méi)想到聊完之后，俞敏洪就說(shuō)：“好啊，我可以投資?！?/P>
柳傳志很忙，幾乎是李開(kāi)復(fù)后一個(gè)見(jiàn)的投資人。那是在柳的辦公室，李開(kāi)復(fù)闡述完自己的想后，柳傳志問(wèn)了很多關(guān)于模式的問(wèn)題。兩周后李開(kāi)復(fù)得到了柳傳志愿意投資的消息。期間李開(kāi)復(fù)還與他的副手團(tuán)隊(duì)接觸了一次。李開(kāi)復(fù)猜想，柳傳志和對(duì)他的團(tuán)隊(duì)可能是唯一認(rèn)真讀了他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的投資商——因?yàn)榱鴤髦舅麑?duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“你們?cè)賠eview（評(píng)估）一下，和開(kāi)復(fù)再開(kāi)個(gè)會(huì)。”
彌補(bǔ)天使投資缺口
據(jù)說(shuō)，李開(kāi)復(fù)在辭職后短的時(shí)間里拜訪(fǎng)了12位投資者，目前確認(rèn)的資金是9個(gè)投資股東的8億美元投資。有了這筆錢(qián)，李開(kāi)復(fù)就可以做他想做的事——教練和老板。
